Governança operacional e gerenciamento de obrasPlanejamento. Controle.
Decisão.

Para construtoras, incorporadoras, fundos e gestores de ativos que não podem errar prazo nem custo. A MENSURA é a Torre de Controle da sua obra: lê o que cronograma, campo e orçamento já mostram e transforma isso em decisão antes do fato.

Retorno em 1 dia útil · Operação 100% sob NDA · Ver exemplo da leitura →
arraste para girar
Torre de Controle · Empreendimento Residencial · Torre ASemana 32
Prazo · SPI
0,91
era 0,97
Término projetado
+19 dias
vs. contratual
PPC semana
68%
meta 70%
CAPEX · EAC
±3%
dentro da faixa
Restrições
7
3 vencem na semana
Riscos top 5
2
sem mitigação
Decisões desta semana
  • Liberar frente de alvenaria do 8º pavimentoaté 6ª
  • Antecipar compra de esquadrias (prazo de fábrica)crítico
  • Aprovar resequenciamento da estruturaaté 2ª
Frente crítica
  • Estrutura · Torre Afolga 0 dia
  • ResponsávelEng. de produção
  • EvidênciaRDO + look-ahead
dados ilustrativos
Quem confia
Logotipo do cliente Center NorteLogotipo do cliente JLLLogotipo do cliente JHSFLogotipo do cliente TrisulLogotipo do cliente BaggioLogotipo do cliente Athié WohnrathLogotipo do cliente SteelcorpLogotipo do cliente GPALogotipo do cliente Mercadão AtacadistaLogotipo do cliente Afonso FrancaLogotipo do cliente BcantonLogotipo do cliente BEMPLogotipo do cliente Bn EngenhariaLogotipo do cliente BRNLogotipo do cliente FDSBCLogotipo do cliente HTBLogotipo do cliente KernLogotipo do cliente MAFLogotipo do cliente NRALogotipo do cliente PellcoLogotipo do cliente PillasterLogotipo do cliente SUMLogotipo do cliente VertkaLogotipo do cliente Work Planning
Para quem não pode errar

Quatro perfis. A mesma exigência: previsibilidade.

Construtoras

Portfólio sob o mesmo método

Para quem toca três ou mais obras e precisa enxergar todas com a mesma régua.

  • PMO executivo de obras
  • Ritos de War Room
  • Indicadores de confiabilidade
Ver solução →
Incorporadoras

Margem decidida antes da obra

Cada mês de atraso não é custo de obra: é margem de VGV evaporando. Médio e alto padrão.

  • Previsibilidade de prazo
  • Controle de CAPEX
  • Rastreabilidade
Ver solução →
Fundos de investimento

Risco técnico visível ao capital

Evidência independente sobre prazo, custo e risco do ativo antes e durante o investimento.

  • Due diligence técnica
  • Auditoria de cronograma e custos
  • Análise de riscos críticos
Ver solução →
Gestores de ativos e facilities

Patrimônio sob controle técnico

Para quem administra shoppings, edifícios corporativos e condomínios: manutenção e obras planejadas antes de o problema aparecer.

  • Plano de manutenção
  • Gestão de fornecedores e obras
  • Relatório executivo
Ver solução →
O problema

Obra não atrasa de uma vez.
Ela perde ritmo em silêncio.

Os dados da obra existem, mas chegam separados: cronograma de um lado, campo de outro, custo no fechamento do mês. Quando o relatório chega, o atraso já virou fato e a margem já foi.

PrazoCronograma que mostra a versão otimista da reunião, não o ritmo real.
CustoCAPEX sem rastreabilidade, desvio que só aparece no trimestre.
DecisãoDecisões reativas, risco transferido ao acionista e ao investidor.
Controle do processo inteiro

Da linha de base à entrega, nada sai do radar.

Monitoramos a obra de ponta a ponta, com o mesmo método em cada fase. O desvio aparece na semana em que começa, com responsável e prazo para corrigir.

1

Linha de base

Cronograma executivo, orçamento e caminho crítico validados.

2

Planejamento puxado

Look-ahead de 6 semanas e restrições liberadas antes de travar.

3

Medição semanal

Avanço físico, PPC e custo apropriado vindos do campo.

4

Alerta de desvio

SPI, CPI e término projetado comparados à linha de base.

5

Decisão

Opções, impacto e responsável no rito semanal.

6

Entrega e benchmark

Previsto × realizado vira referência para a próxima obra.

↻ ciclo semanal: medir → comparar → decidir → replanejar
Gerenciamento de PrazoSemana 32
SPI0,91
Término projetado+19 dias
PPC semana68%
Folga caminho crítico0 dia
Fundações
Estrutura · Torre A
crítico
Alvenaria
Instalações
Esquadrias
compra atrasada
Acabamentos
hoje
Linha de baseRealizado/projetado
Restrições da semana
Projeto de esquadrias aprovadoArquitetura · 6ª
Liberação de frente · 8º pav.Produção · vencida
Entrega de aço · lote 4Suprimentos · ok
Gerenciamento de CustoMês 9
CPI0,97
EAC · custo finalR$ 82,4 MM
OrçamentoR$ 80,0 MM
Desvio projetado+3,0%
hoje
PlanejadoFísicoFinanceiro / EAC
Onde a margem está indo
Estrutura · aço e concreto+R$ 1,1 MM
Esquadrias · reajuste de fábrica+R$ 0,9 MM
Instalações · compra antecipada−R$ 0,3 MM
Telas ilustrativas, com dados fictícios. Integram MS Project, orçamento e o apontamento de campo do cliente.
O que fazemos

Uma só torre. Seis frentes sob o mesmo método.

Não são seis relatórios lado a lado. Prazo, CAPEX, produção, qualidade, risco e decisão compartilham o mesmo contexto operacional.

01

Planejamento Executivo

Enxerga o atraso antes do relatório mensal.

Caminho críticoLast PlannerLinha de balanço
02

PMO · Torre de Controle

O planejado só tem valor quando conversa com o realizado.

Ritos semanaisPPCPower BI
03

Orçamento & BIM 5D · CAPEX

Mostra para onde a margem está indo.

EACCurva SBIM 5D
04

Auditoria & Diligência Técnica

Impede que o risco entre sem deixar rastro.

Due diligenceAuditoria de cronograma
05

Qualidade & Riscos

Qualidade que não é verificada vira retrabalho.

Top 5 riscosMatriz P×INCR
06

Decisão & Compromissos

O que foi combinado vira compromisso rastreável.

ResponsávelPrazoEvidência
Não substituímos sua equipe. Governamos.
Resultados

Imprevisibilidade transformada em controle.

Cronograma sem confiabilidade
42%→75%

PPC semanal. Estabilização completa do prazo em 12 semanas.

CAPEX sem rastreabilidade
±22%→±3%

Orçamento de R$ 80 MM com desvio corrigido para EAC de precisão ±3%.

Portfólio sem visão
5→1

Cinco obras descentralizadas em uma visão consolidada, em tempo real.

Resultados já publicados no site atual da MENSURA.
Por que confiar

Método, não opinião.

O que garante que o número que você vê é o número da obra.

Padrões internacionais

PMBOK, Lean Construction, EVM e AACE, ISO 19650 e Last Planner aplicados à realidade da obra.

Confidencialidade institucional

Operação 100% sob NDA. Dados do cliente restritos ao projeto e à equipe.

Software-agnostic

Trabalhamos sobre o que você já usa: MS Project, Power BI, BIM 4D e 5D.

Um líder técnico

Diagnóstico, implantação e operação conduzidos por um mesmo responsável técnico.

A MENSURA não é

  • Consultoria genérica
  • Fiscalização reativa
  • Apoio operacional
  • Engenharia commodity
≠

A MENSURA é

  • Governança executiva de CAPEX
  • Proteção de decisão
  • Controle de risco, prazo e custo
  • Sua Torre de Controle
Tecnologia a serviço do método

O campo alimenta a Torre, todo dia.

O MENSURA Schedule Update, nosso app de campo, transforma o apontamento da equipe em look-ahead por pavimento e por responsável, restrições com dono e PPC da semana. A tecnologia sustenta o método; quem decide continua sendo você.

Conhecer o app →
App MENSURA Schedule Update: look-ahead por pavimentoApp MENSURA Schedule Update: restrições com responsável
Como começar

Do diagnóstico à Torre de Controle.

1

Envie o cronograma

.mpp ou Excel. Leitura preliminar em até 48h, confidencial.

Sem custo
2

Receba o diagnóstico

Término projetado, riscos críticos e sinais de desvio, em uma página.

Sem custo
3

Decida com clareza

Sem reunião obrigatória, sem pressão.

4

Evolua para a Torre

Se fizer sentido: governança recorrente de prazo, risco, restrição e decisão.

5

Vire benchmark

Previsto × realizado acumula inteligência obra a obra.

Perguntas frequentes

O que mais nos perguntam.

O que a MENSURA faz em uma obra?

A MENSURA opera como PMO e torre de controle: assume a governança de prazo, custo e risco da obra com ritos de decisão, indicadores auditáveis e leitura preditiva do cronograma.

Como a leitura preditiva de cronograma funciona?

A leitura preditiva usa o ritmo real da obra para projetar a data de término e destacar riscos ao prazo. A leitura preliminar de uma página pode ser solicitada com o cronograma.

A MENSURA substitui a equipe interna da obra?

Não. A MENSURA atua como camada de controle técnico-executivo para apoiar equipes internas, construtoras, incorporadoras e diretoria.

Reagir ao problema
ou controlar o prazo desde o início?

Comece pela leitura do seu cronograma. Em 48 horas você sabe onde a obra realmente está.

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